Kompetenzenanalyse
 

Die Kompetenzenanalyse hilft Ihnen bei Personalfragen, die richtigen Entscheide zu treffen.

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Unsere Methoden:

 

• Analyse auf Grund von schon bestehenden Dokumenten (Pflichtenheft, Visionen, Unternehmensstrategie, ...)

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• Strukturierte Interviews mit dem oberen Kader (Zukunft) und dem direkten Vorgesetzten (Gegenwart)

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• Bewertungen (durch Fragebogen) und Vergleiche zwischen verschiedenen Mitarbeitern

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• Interviews und Bewertungen der leistungsstärksten Mitarbeiter (key-performers)

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• Auswahl aus Kompetenzen-Sammlung

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• Auswahl allgemeiner Kompetenzen und Anpassung an die Firmenbedürfnisse

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> Erfolgsprofil – Streben nach Qualität (pdf)